2016年7月14日下午，我院于职工俱乐部举办工程项目负责人工作研究交流会，旨在进一步提高我院工程项目负责人的专业技能和工作水平，促进我院工程项目勘测设计质量安全风险防控工作。马品君副总工程师担任主讲，院属各生产部分总计46人参加培训。
马品君副总结合自身多年的工作经验，将理论结合实际情况，做了题为《如何当好项目负责人》的讲座，他分别从“什么是项目负责人”、“怎样才是好的项目负责人”、“当项目负责人的意义”、“对项目负责人的基本要求”、“当项目负责人的得与失”、“项目负责人的具体工作”、“项目负责人职责的履行”、“项目负责人的工作体会”等八个方面进行讲解，可谓面面俱到，详细具体。
其中，针对项目负责人的基本要求以及具体工作，马品君副总分别详细列举了11个基本要点以及17个工作点，体现出了作为项目负责人的要求之高以及工作程序之繁重。
最后马品君副总和大家分享工作体会，他指出在工作中要注重知识与经验的积累，要做好与上级部门、业主、施工单位以及工程有关参建单位之间的协调和沟通工作，同时要做好设计及指导工作、最终目的则是要为业主提供优质设计产品和服务。
通过本次学术交流会，巩固和拓展了项目负责人的知识面，较好提高了专业知识及技能，为今后的工作奠定了良好的基础。
